赢时物业一线指挥官成长营

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    5月5日-6日璞瑞资产管理(深圳)有限公司联合创始人、执行董事温婷老师为赢时物业中高层管理者带来了一场《一线指挥官成长营》培训。公司高管,总部职能部门负责人以及分公司负责人,项目经理等共计70余位员工接受了此次培训。

 

 

    培训前期,工作人员精心布置会场,为“指挥官”营造一个整洁有序的培训环境。

 

    温婷老师通过与学员的“约法三章”,引出管理过程中“上传下达”面临的问题,以此正式拉开培训的序幕。

    课堂精彩瞬间

    每位一线指挥官都想知道“管理秘笈”,想要拥有“成长宝典”。在两天的培训课程中,温婷老师从“何为成长、指挥官的自画像、指挥官的易筋经、指挥官的练兵术”四个部分带领学员一起成长……

    何为成长、如何理解成长?温婷老师凭借二十多年物业管理实战工作经验及企业培训经验,将成长定义,结合经典实战案例深入浅出的诠释个人成长本质、企业成长规律和两者之间相互关系,令“指挥官们”受益匪浅。

  

    各小组组员积极踊跃讨论、分享学习心得,积极发言,气氛活跃。

    在第二部分课程中,老师带领学员明确物业企业一线指挥官的能级与胜任力模型,分解能力簇,完成岗位模型自画像,使学员准确找到自己的能力差距。

  

    内圣外王!在第三部分课程中完成领导梯队模型的学习,从工作理念、领导技能、时间管理三个方面进行能力补差。

 

    温婷老师丰富而又精深的知识分析,引发学员对不断学习、成长的重要性,尤其是在团队建设工作中,如何选人、用人、育人、留人,如何带领团队与客户有效地沟通,更好地为公司创造价值等方面的深度思考。

 

    通过两天封闭培训,大家在深刻认识到自身差距的同时更是收获满满,提高自身综合能力。正如温婷老师提到的达克效应:越无知,越自信。愿赢时“一线指挥官们”通过学习补短,自我成长,未来越来越好!

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赢时物业

品牌部

徐丽诗

2019年5月5日 10:00
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